Críticas Hacia La Gerencia Estratégica
En un mundo incierto y ambiguo, la fluidez puede ser más importante que un compás estratégico. Cuando una estrategia se interna en una cultura de la corporación, puede conducir al grupo a pensar de manera alineada. Adicionalmente, puede también hacer que una organización tienda a definirse con patrones demasiado estrechos
Buenas noches compañeros a pesar de las criticas hacia la gerencia Estrategica esta posee una importancia fundamental dentro de todas las organizaciones, es por ello que el proceso de gerencia estratégica se aplica de igual forma tanto a empresas grandes como pequeñas. Desde el momento de su creación, toda organización posee una estrategia, aunque ella tenga origen únicamente en las operaciones cotidianas. Por otro lado, los problemas que presentan al aplicar los conceptos de gerencia estratégica, las pequeñas industrias son: falta de capital suficiente para explotar las oportunidades ambientales y un marco de referencia cognoscitivo cotidiano.
ResponderEliminarSin mebargo, se puede decir que el proceso de gerencia estratégica en las empresas pequeñas es más informal que en las empresas grandes, ya que las empresas pequeñas que realizan planificación estratégica tienen un mejor desempeño que las que no lo hacen.-
ATTE; GAUDY MOLINA.-
COMPAÑEROS SOBRE ESTE PUNTO HAGO EL SIGUIENTE APORTE: LA GERENCIA ESTRATÉGICA ES CRITICADA TAL VEZ POR LA FALTA DE FLUIDEZ DENTRO DE LAS ORGANIZACIONES A NIVEL MUNDIAL; SIN EMBARGO JUEGA UN PAPEL FUNDAMENTAL DENTRO DE LAS MISMAS YA QUE PARA TENER ÉXITO A NIVEL EMPRESARIAL SE NECESITA TENER GERENCIAS ESTRATÉGICAS DENTRO DE LAS MISMAS PARA PODER CRECER Y ALCANZAR SUS OBJETIVOS DONDE LA MATRIZ FODA JUEGA UN PAPEL FUNDAMENTAL....MELVIS QUINTERO
ResponderEliminarMUY BUENAS TARDES COMPAÑEROS!!! COMPARTO CON USTEDES ESTA INFORMACIÓN QUE ME RESULTO IMPORTANTE: El ANÁLISIS FODA es básicamente un análisis estático, situacional y reducionista, que, al igual que una fotografía, permite captar un instante de las acciones dinámicas en que se
ResponderEliminarencuentran hoy las empresas u organizaciones. La dinámica del entorno (social, política,
económica, tecnológica, entre otros) constituye una característica de nuestro tiempo y lo más probable es que,
después que se haya concluido cual es su posición en el mercado, el resto de los
actores que participan en el mismo ya hayan cambiado su posición por lo que obviamente
se debera también cambiar la de la organización, y así, sucesivamente, la estrategia parecerá más a un acomodo constante del modelo de negocios, antes que a un
plan de futuro. Es por ello, que los altos ejecutivos sigan reservando la creación
de estrategias como el más codiciado tesoro de la gerencia general.
No obstante,el ANÁLISIS FODA es tremendamente poderoso como herramienta de análisis; POR ENDE NO DEBE SER INUTILIZADO.
ATTE, BETSY AMADOR